Konferenz für Compliance-Officers
Die Anforderungen an die Compliance steigen ständig – Die Konferenz: "Der Compliance-Officer" zeigt, worauf es ankommt - Erfolgsfaktoren für ein funktionierendes Compliance-Office
Auf- und Ausbau einer effizienten Compliance-Struktur - Gesetzliche Vorgaben - Umsetzungsmöglichkeiten aus der Praxis - Compliance aus Sicht der Staatsanwaltschaft
(26.06.07) – Vom 10. bis zum 11. Juli 2007 findet in München die zweitägige Euroforum-Konferenz "Der Compliance Officer" statt. Die aktuellen Entwicklungen zeigen mehr denn je: Funktionierende Compliance ist für Unternehmen in der globalisierten Welt ein Muss. Firmen, die auf Compliance ganz verzichten oder sie nicht ausreichend unterstützen, tragen ein hohes Risiko: Negative Presseberichte und horrende Strafzahlungen, z.B. wegen EU-Kartellrechtsverstößen, sind für Reputation und Bilanzen äußerst schädlich. Prävention ist nötig.
Das Bewusstsein bei der Unternehmensleitung, Präventionsmaßnahmen vorzunehmen, ist mit den aktuellen Korruptionsfällen deutlich gestiegen. Der Aufbau einer effizienten Compliance-Struktur im Unternehmen ist jedoch schwierig.
Diese Konferenz informiert darüber, wie Unternehmen
>> durch effiziente Zusammenarbeit mit den Unternehmensbereichen Revision, Risikomanagement, Unternehmensrecht, Controlling und Finanzen die Transparenz im Unternehmen erhöhen und >> Risiken vermeiden
>> die kritischen Bereiche Ihres Unternehmens organisieren und Informationsflüsse steuern sollten.
>> durch eine umfassende interne Compliance-Organisation dazu beitragen können, den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.
Diese Tagung möchte über aktuelle Trends und Entwicklungen informieren und den Erfahrungsaustausch zwischen Compliance-Beauftragten fördern. Teilnehmer der Konferenz erhalten einen Überblick über die gesetzlichen Vorgaben und die rechtlichen Fallstricke ihrer täglichen Arbeit.
Auch der wichtige Bereich IT-Compliance wird angesprochen.
Praxisberichte zeigen auf, wie andere Unternehmen mit problematischen Fällen umgehen. Teilnehmer können so von den Erfahrungen anderer profitieren und möglichen Schaden von ihrem Unternehmen bereits im Vorfeld abwenden.
Die Konferenz ist konzipiert für
>> Compliance-Beauftragte,
>> Mitarbeiter, die in Kürze das Amt des Compliance-Beauftragten antreten,
>> Mitarbeiter der Abteilungen Revision, Controlling und der Rechtsabteilung, die mit der Compliance-Abteilung zusammen arbeiten,
>> Rechtsanwälte und Unternehmensberater.
>> Darüber hinaus richtet sie sich an Vertreter aus börsennotierten Unternehmen und großen GmbHs, die gerade eine Compliance-Abteilung einrichten und einen Compliance-Beauftragten bestellen.
Themen sind unter anderem:
- Compliance und Wertemanagement (Wertsteigerung durch Werte, Corporate Governance, Law driven & value driven, vom Wert der Werte, vier Stufen des Wertemanagements, Best Practice).
- Compliance und Strafrecht – eine wachsende Beziehung (die Auswirkungen des Compliance-Gedankens auf das Strafrecht, Compliance und strafrechtliche Pflichtenstellungen, gesetzlich geregelte Compliance, die Strafbarkeit des Compliance-Beauftragten, Strafrechtliche Kerngebiete und Compliance: Insiderrecht, Korruption, Untreue, Geldwäsche, Konsequenzen strafrechtlich relevanter Compliance-Verstöße, Prävention von Compliance-Verstößen unter dem Gesichtspunkt des Strafrechtes)
- Compliance aus Sicht der Staatsanwaltschaft (Betrachtung der Rechtsentwicklung von Bestechungsdelikten, Ausmaß und Entwicklung der Korruption, im Hell- und Dunkelfeld, Präventions- und Repressionsmöglichkeiten der Sicherheitsbehörden, Compliance-Abteilungen in Unternehmen – Hilfe für Strafverfolgungsbehörden?)
- Compliance als notwendiger Bestandteil von Risikomanagement
- Compliance in Krisensituationen (die Reduzierung von Risiken negativer Medienberichterstattung, Sachverhaltsermittlung, Krisenstab, Sprachregelung, die unterschiedliche Behandlung wahrer und unwahrer Berichterstattung, rechtliche Möglichkeiten, Kommunikation)
- Das Volkswagen Anti-Korruptions-System (die Hintergründe, das Anti-Korruptions-System, die Ombudsleute, die Richtlinie, die Kommunikation)
- Compliance- und Ethikregeln als effektiver Inhalt des Arbeitsverhältnisses (Compliance- und Ethikvorgaben durch Arbeitgeberweisungen, Vertragliche Vereinbarungen zu Compliance- und Ethikregeln, Sanktionen von Compliance-widrigem Verhalten, Mitbestimmungsrechtliche Durchsetzung von Compliance- und Ethikregeln, Besonderheiten bei internationalen Unternehmensgruppen)
- Rechtliche Fragen von Compliance-Hotlines (Notwendigkeit von Compliance-Hotlines, Ausgestaltung und Möglichkeiten, rechtliche Rahmenbedingungen, Probleme der Anonymität, Rechtsfragen bei der Bearbeitung und Weiterleitung von Meldungen)
- Compliance-Schulungen Schulungsmaßnahmen als wesentlicher Teil eines Compliance-Systems (Grundlagen und Inhalt von Compliance-Schulungen, Aufbau eines Schulungssystems im Unternehmen, Verpflichtung zur Fortbildung: Adressatenkreis im Unternehmen, Möglichkeiten von Compliance-Schulungen)
- Kartellrechts-Compliance (Vor- und Nachsorge gegen Kartellrechtsverstöße, Risikopotential Kartellrecht, Was tun bei Durchsuchungen? Verhalten gegenüber Kartellbehörden, Vorsorgemaßnahmen und Kartellrechtsprävention)
- Compliance-Programme (Konzeption und Umsetzung, Monitoring und Controlling, Ad-hoc checks, Screening)
- Aufbau eines internationalen Compliance-Systems (Aufbau und Struktur der internationalen Compliance-Organisation, Motivation und Hintergrund für den Aufbau einer internationalen Compliance-Organisation, Aufgaben, Funktion und Schwierigkeiten einer lokalen Compliance-Abteilung, Tipps zum Aufbau einer effizienten Compliance-Organisation)
- PC hinter Gittern? Rechtliche Aspekte von IT-Compliance im Unternehmen (Überblick IT-Compliance: IT-spezifische Risikobereiche und Regelungen Compliance-Anforderungen bei IT und IT-Security, elektronische Archivierung und E-Invoicing, E-Mails als Geschäftsbriefe, Encryption und IT-Lifecycle, rechtskonforme IT-Systeme: Datenschutz, Lizenzmanagement, Sicherstellung von IT-Compliance durch IT-Standards und Service Level Agreements)
- Compliance-Organisation und Compliance-Checks – ein Erfahrungsbericht aus der betrieblichen Praxis (Compliance-Organisation und Compliance-Checks, Compliance-Felder – Identifikation und Organisation, Non-Compliance – Compliance-Risiken und Haftung, Compliance-Checks – präventive Wirkung und Haftungsvermeidung, Compliance-Beauftragter – Aufgaben und Befugnisse, Compliance-Organisation – Positionierung und Wahrnehmung in der Unternehmenspraxis)