SOGs gewinnen an Bedeutung
Ownership Guidelines: Instrument der Vorstandsvergütung – Handlungsempfehlungen für den Aufsichtsrat
Grundsätzlich sind Share Ownership Guidelines ein geeignetes Instrument, um die Interessen von Aktionären und Vorstandsmitgliedern eng miteinander zu verbinden
Julius Flottmann, Dr. Maximilian Schmidt, Dr. Sebastian Pacher
Aktienhaltevorschriften bzw. Share Ownership Guidelines (SOGs) haben in den vergangenen Jahren in der Vorstandsvergütung an Relevanz gewonnen, insbesondere in größeren börsennotierten Unternehmen. Auch der Druck auf kleinere börsennotierte Unternehmen, SOGs einzuführen, nimmt zu. Insbesondere in kleineren Unternehmen führen SOGs auch zu Herausforderungen. Dieser Beitrag analysiert die Marktpraxis zu SOGs in den Unternehmen der DAX-Familie, diskutiert Vor- und Nachteile und leitet auf dieser Basis gezielte Handlungsempfehlungen für Aufsichtsräte ab.
Aktienhaltevorschriften geben Vorstandsmitgliedern vor, in welcher Höhe sie Aktien von dem Unternehmen, für das sie als Vorstand tätig sind, zu halten haben. Dabei hat das Verfehlen dieser Vorgaben meist zur Folge, dass Auszahlungen variabler Vergütungsbestandteile ausbleiben. Daher werden SOGs i.d.R. als Bestandteil des Vorstandsvergütungssystems diskutiert und ausgearbeitet.
Die Verbreitung von SOGs hat in den vergangenen Jahren in Deutschland deutlich zugenommen. Während SOGs noch 2020 fast ausschließlich im DAX genutzt wurden und dort auch nur von den größeren Unternehmen, haben aktuell 41 Prozent der Unternehmen der DAX-Familie SOGs implementiert. Dabei fällt auf, dass die Verbreitung von SOGs mit der Unternehmensgröße abnimmt und sich zudem Unterschiede in deren Ausgestaltung zeigen.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (Ausgabe 1, 2024; Seite 20 bis 23) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
In voller Länge können Sie ihn und weitere hier nicht veröffentliche Artikel im ZCG lesen.
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