Rechnungslegung im Unternehmen
Integrated Reporting: Ist Vergleichbarkeit in der Vielfalt möglich?
Ein Praxisbericht aus der aktuellen Umsetzung von Integrated Reporting in Deutschland
Nicolette Behncke, Prof. Dr. Inge Wulf
(31.10.14) - Mit der Veröffentlichung des <IR>-Framework des Integrated Reporting Council (IIRC) steht den Anwendern bereits seit fast einem Jahr ein prinzipienorientiertes Rahmenwerk zur Verfügung, das in unterschiedlichen Berichtsformen umgesetzt werden kann. Der folgende Beitrag untersucht die zu beobachtenden Anwendungsformen von Integrated Reporting in der deutschen Berichtspraxis und unterbreitet zum Zwecke der besseren Vergleichbarkeit einen Vorschlag für eine einheitliche Berichtsstruktur.
Da die traditionelle Finanzberichterstattung dem Informationsbedürfnis der Kapitalmarktteilnehmer und Stakeholder nicht mehr in vollem Umfang gerecht wird, wurde in der jüngsten Vergangenheit versucht, wahrgenommene Informationslücken mit umfangreicheren Einzelberichten zu schließen. So umfasst der deutsche Lagebericht als Pflichtpublikation für Konzerne gem. § 315 Abs. 1 Satz 3 HGB bereits Informationen zu nichtfinanziellen Leistungsindikatoren, wie z. B. Mitarbeiterförderung, nachhaltige Produktentwicklung und auch gesellschaftliche Verantwortung.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (Ausgabe 5, 2014, Seite 220 bis 226) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
In voller Länge können Sie ihn und weitere hier nicht veröffentliche Artikel im ZCG lesen.
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